内部知识库 · 效率提升
把制度、文档、业务库等散落数据连起来，一问即得，减少翻找与重复劳动。
找得快 · 用得上经验沉淀成组织资产
经营体检 · 降本增效
排查业务卡点、重复劳动与机械劳动，找出可自动化与可优化环节，先改最疼的一处，用指标验收。
找准再落地少做无效试点
嵌进企微钉钉 · 少开系统
在员工每天用的企微 / 钉钉 / OA 里直接问制度、查业务、办常见事项，减少切系统与来回补件。
入口在手上培训少 · 用得起来
经营驾驶舱 · 建议可拍板
关键指标一眼清，异常自动标红，AI 给出下一步动作与预估影响。
一眼看清会议室能直接用的屏
官网 · 公众号 · 自媒体
帮企业制作门户官网、注册微信公众号、结合内部知识库产出图文与视频等自媒体推广内容；官网 / 公众号 / 素材还可选配对应 Agent，并支持内容编排与自动发布。
渠道铺开Agent 可选 · 可自动发
未来趋势
AI 入企不是可选项，
而是经营能力的升级方向
把 AI 嵌进真实业务，正在成为企业提效率、降成本、辅助决策的常规路径——早布局的组织，会更快把数据与经验变成可复用的竞争力。
从试验走向必做
同行都在把 AI 从演示搬进运营。观望可以，但窗口正在变短。
有效演变，可量化
盘活内部数据、减少重复劳动、加快决策与审批——用业务指标衡量，而不是看热闹。
能力会沉淀下来
制度、经验与业务知识变成组织资产，人不在场也能持续发挥作用。
方向已经明确。真正难的，是如何把 AI 送进现场、跑通业务——下面看落地难点。
落地难点
方向对了，卡在「用起来」
AI 买了不少，真正嵌进业务的却很少。演示能看、报告能写，一进真实系统、真实权限和真实流程，往往就推不动了。
试点多 · 上线少
演示容易，一碰生产权限与流程就卡住。
系统断 · 数据散
答案散落在文档、业务库、OA 与各类软件里。
员工不愿换入口
再开系统成本高，关键决策也不敢交给说不清的工具。
有交付 · 无结果
方案、功能清单都有人交，业务有没有变好却没人负责。
客户价值
一个场景先跑通，用业务结果来验收
上线可用、员工愿用、数据可控——按效率、成本、风险等指标说话，而不是按功能清单结项。单场景通常约 30 天完成试点。
真实上线
接进 OA、企微/钉钉与业务数据，真数真权限跑起来。
员工愿用
入口放在日常协作工具里，少开系统、少培训。
安全可控
可私有化、权限隔离、结论可溯源、关键动作人审。
组织能续
知识转移与陪跑，避免人一走能力断层。
决策大屏
一眼看清公司关键数，
并给出可拍板的建议
把经营指标、风险信号与 AI 建议呈现在同一块屏上——不是又一份周报，而是老板会议室能直接用的驾驶舱。
经营决策驾驶舱 · 示意
实时
各部门贡献与成本结构
近 90 天 · 示意数据关键指标一眼清
营收、毛利、回款、人效等老板最关心的数，统一口径实时呈现。
异常自动标红
逾期、毛利下跌、成本冒尖等信号前置，不用等月底报表才发现。
建议可拍板
AI 不只出图，还给出下一步动作与预估影响，关键决策仍由您确认。
合作路径
发现 → 试点 → 扩展
先用一个场景证明价值，再用结果推动组织级扩展。
1
发现
3–5 天
访谈关键角色，排出高价值场景与投入产出判断。
2
试点
约 4 周 · 30 天
选定一个场景在您环境上线，用真实业务跑通并沉淀指标。
3
扩展
持续推进
复制到多部门与多业务线，形成可复用能力。
行业案例
我们做过的项目
从单一高价值场景切入，在客户环境里跑通、用业务指标验收。以下为近年已交付项目（客户名称脱敏）。
华东某汽车零部件集团 · 3 个生产基地
工艺知识库 + 产线异常催办
一线查 SOP、工艺变更单平均要翻 15–20 分钟；异常工单靠微信群催，经常漏跟。我们驻场接入工艺文档库与 MES 异常工单，在班组长平板与企微落地「可问可催」：问题带出处段落，超时自动升级到班长与工艺科。
- 查制度 18 分钟 → 6 分钟
- 6 周 试点上线 · 异常闭环率 ↑42%
华南某融资租赁公司 · 资产与风控条线
合同要点与风险口径进业务系统
业务员审一单合同常要翻 40–80 页 PDF，租金、担保、违约金口径各人说法不一。我们对接合同管理系统与内部风控制度库，把问答嵌进审批流：关键条款秒级定位，答案附条款原文与制度依据，争议口径统一到风控部审核过的标准答法。
- 要点检索 平均 2.5 小时 → 8 分钟
- 可溯源答复 100% 带来源段落
全国连锁零售品牌 · 1200+ 门店
门店制度助手 + 客诉预处理（企微）
总部运营每天被门店追问促销规则、退换货政策；客服窗口被「查制度」类工单占满。我们梳理总部制度与近一年高频问答，做成企微侧边栏助手：店长可查最新制度，客诉工单先经规则+大模型预分拣，常规问题自动给标准话术，例外再进人审。
- 总部重复答问 ↓ 38%
- 客诉工单 约 45% 常规单自动预处理
华中某能源集团 · 集团经营分析部
跨系统经营指标问答驾驶舱
周报依赖 ERP、生产调度、财务三套系统手工拼表，分析岗每周花 1.5–2 天；管理层开会前经常等数。我们打通指标口径与权限模型，落地自然语言问数与角色隔离看板：厂级、事业部、集团看到不同粒度，关键答复可下钻到报表源。
- 周报准备 约 2 天 → 半天内
- 角色权限 按组织岗位落地隔离
方案对比
相较咨询、外包与纯软件采购
不比话术，比谁对业务结果负责。
咨询
外包 / 人天
纯买软件
智腾网云
交付什么
方案报告
功能 / 人天
License + 文档
可验收业务结果
怎么干
访谈开会
按需求开发
客户自己集成
驻场共创，现场拍板
怎么验收
蓝图通过
功能勾选
系统能打开
效率 / 成本 / 风险指标
项目之后
人走断层
难维护
PoC 停住
陪跑 + 可复制多部门
安全可控
让管理层放心拍板
数据不出域
私有化 / 内网，按机房与等保要求落地。
权限可落地
对接组织身份与角色，回答与操作都在授权内。
结论可追溯
关键答复带来源与依据，方便复核审计。
人机有分工
AI 做高频检索，关键判断仍在业务负责人。